不斷變化的工作負(fù)載和不斷攀升的成本會(huì)迅速降低數(shù)據(jù)中心的效率和性能。面對(duì)不斷變化的需求，企業(yè)CIO和數(shù)據(jù)中心經(jīng)理需要時(shí)刻保持清醒，了解這一切。如果沒(méi)有容量規(guī)劃，用戶(hù)需求的突然激增可能會(huì)使當(dāng)前的系統(tǒng)陷入癱瘓。其結(jié)果將是業(yè)務(wù)收入、生產(chǎn)力和客戶(hù)服務(wù)水平的大幅下降。
　　由被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。
　　許多數(shù)據(jù)中心在被動(dòng)模式下運(yùn)行，忽略了監(jiān)控和警告，可能會(huì)被用戶(hù)服務(wù)需求的突然增加所淹沒(méi)。如有必要，數(shù)據(jù)中心負(fù)載預(yù)測(cè)和報(bào)告應(yīng)每周更新一次。這使得數(shù)據(jù)中心管理人員能夠?qū)?shí)時(shí)視覺(jué)做出前瞻性的反應(yīng)，將他們的能力保持在最前沿。
　　試圖通過(guò)一個(gè)或兩個(gè)指標(biāo)來(lái)預(yù)測(cè)未來(lái)的數(shù)據(jù)中心需求總是失敗。管理人員需要更多地了解數(shù)據(jù)中心當(dāng)前和歷史服務(wù)器配置以及所消耗的資源（如內(nèi)存、CPU和存儲(chǔ)空間以及用戶(hù)創(chuàng)建的服務(wù)）的深度。
　　忘記傳統(tǒng)的產(chǎn)能規(guī)劃。
　　如果沒(méi)有合適的規(guī)劃工具，提交數(shù)據(jù)中心資源是有風(fēng)險(xiǎn)的。今天的模塊化、分布式基礎(chǔ)設(shè)施使傳統(tǒng)的容量規(guī)劃工作走上了緩慢的軌道。為了使資源與需求保持同步，數(shù)據(jù)中心必須每周甚至每天自動(dòng)進(jìn)行預(yù)測(cè)和報(bào)告。必須監(jiān)控和分析數(shù)據(jù)點(diǎn)和指標(biāo)，以預(yù)測(cè)任何給定時(shí)間數(shù)據(jù)中心負(fù)載的容量和系統(tǒng)可用性。
　　管理人員必須能夠運(yùn)行各種假設(shè)場(chǎng)景，以便了解數(shù)據(jù)中心的確切需求，從而降低成本和風(fēng)險(xiǎn)。管理人員必須了解通過(guò)硬件遷移的數(shù)據(jù)孤島。需要一些工具來(lái)幫助細(xì)分和顯示這些信息，以便容量規(guī)劃人員能夠使用組織可以戰(zhàn)略性地使用的指標(biāo)來(lái)監(jiān)控這些信息。
　　更精簡(jiǎn)、更高效的資產(chǎn)。
　　可以理解的是，業(yè)務(wù)功能有不同的可測(cè)量的服務(wù)單元。數(shù)據(jù)中心通常根據(jù)用戶(hù)需求啟用特定容量單元。的目標(biāo)不是花費(fèi)更少，而是獲得更多的性能。對(duì)于給定數(shù)量的服務(wù)單元，支出可能會(huì)下降，但目標(biāo)是改善每個(gè)數(shù)據(jù)中心負(fù)載的服務(wù)。